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國家電網董事長辛保安談電網數字化轉型
發布時間:2022-12-30瀏覽次數:653

新一輪信息技術革命蓬勃發展,推動全球加速進入數字經濟時代。習近平總書記多次強調,要加快發展數字經濟,推動實體經濟和數字經濟融合發展。今年以來,黨中央、國務院對加快以5G網絡、大數據中心、人工智能、工業互聯網等為代表的新型基礎設施建設作出了重要部署。近期,國資委印發了《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》,為國企數字化轉型指明了方向。

國家電網數字化轉型的認識

這些年,我們堅持把數字化轉型擺在重要位置,持之以恒推進,主要基于以下考慮:

數字化是適應能源革命和數字革命相融并進趨勢的必然選擇。隨著大云物移智等現代信息技術和能源技術深度融合、廣泛應用,能源轉型的數字化、智能化特征進一步凸顯。無論是適應新能源大規模高比例并網和消納要求,還是支撐分布式能源、儲能、電動汽車等交互式、移動式設施廣泛接入,都需要以數字技術為電網賦能,促進源網荷儲協調互動,推動電網向更加智慧、更加泛在、更加友好的能源互聯網升級,持續提高能源供給清潔化、終端消費電氣化、系統運轉高效化水平,在引領能源生產和消費革命中發揮更大作用。

數字化是提升管理改善服務的內在要求。國家電網運營著全球電壓等級最高、能源資源配置能力最強、并網新能源規模最大的特大型電網,迫切需要以數字化、現代化手段推進管理變革,實現經營管理全過程實時感知、可視可控、精益高效,促進發展質量、效率和效益全面提升。面對日益多元化、個性化和互動化的客戶需求,也需要以數字化提高電力精準服務、便捷服務、智能服務水平,提升客戶獲得感和滿意度。

數字化是育新機開新局培育新增長點的強大引擎。加快數字化轉型、發展數字經濟已成為國內外大型企業促進新舊動能轉換、培育競爭新優勢的普遍選擇。今年全球蔓延的疫情進一步加速了數字化進程,線上消費、新零售等數字經濟新模式、新業態不斷涌現、蓬勃發展。經過這些年的發展,國家電網在網絡、平臺、用戶、數據等方面擁有豐富資源。在電價持續降低、經營壓力巨大的嚴峻形勢下,深挖資源價值和潛力,以數字化改造提升傳統業務、促進產業升級,開拓能源數字經濟這一巨大藍海市場,是我們走出發展困境、培育新動能、開辟新空間的必由之路。

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國家電網數字化轉型的實踐

國家電網公司始終高度重視數字化轉型,在十多年企業信息化建設的基礎上,加快推進新型數字基礎設施建設,全面推動數字化轉型發展,重點抓了以下幾個方面工作。

一是夯實數字化發展基礎。數字化轉型建立在數據的準確采集、高效傳輸和安全可靠利用的基礎上,離不開網絡、平臺等軟硬件基礎設施的支撐。我們堅持不懈狠抓數據管理。針對電力數據采集規模大、專業覆蓋廣、數據類型多等特點,建立跨部門、跨專業、跨領域的一體化數據資源體系,按照“盤點-規范-治理-應用”的思路,強化數據分級分類管理,建立最小化的數據共享負面清單,推動數據規范授權、融合貫通、靈活獲取,實現“一次錄入、共享應用”。構建智慧物聯體系。電網企業擁有海量設備資源、聯系千家萬戶,通過接入各類邊緣設備、感知設備及5億只智能電表,構建分布廣泛、快速反應的電力物聯網,有力支撐了電網、設備、客戶狀態的動態采集、實時感知和在線監測。建設數據中心。強化“兩級部署、多級應用”,建成北京、上海、陜西三地集中式數據中心,加快27家省公司數據中心升級改造,實現核心業務數據統一接入、匯集、存儲,服務器超過1.9萬臺,存儲容量近30PB。打造企業中臺。著眼滿足共性需求,突出抓好數據、業務、技術中臺建設,實現跨業務數據互聯互通、共享應用,通過核心業務共性內容的沉淀整合,提供企業級共享服務900余項,促進了各類業務運營和創新應用。今年以來,我們在數字新基建領域投入247億元,全面部署電網數字化平臺、電力物聯網、能源大數據中心建設等十項重點任務,與41家互聯網相關企業開展戰略合作,數字基礎設施建設得到進一步加強。

二是推進業務數字化轉型。利用數字技術大力改造提升傳統電網業務,促進生產提質、經營提效、服務提升。推進電網生產數字化。強化電網規劃、建設、調度、運行、檢修等全環節數字化管控。例如,推廣應用圖數一體、在線交互的“網上電網”,有力支撐各電壓等級電網在線可視化診斷評價、智能規劃和精準投資,基本實現“電網一張圖、數據一個源、業務一條線”。推進企業經營數字化。以人財物等核心資源優化配置為重點,利用數字技術提升精益管理水平。在財務管理方面,構建多維精益管理體系,促進業務與財務深度融合,精準核算每個業務單元的投入產出效率。在物資管理方面,初步建成現代智慧供應鏈,實現物資業務全流程在線辦理,推動智能采購電子化、數字物流網絡化、全景質控可視化,每年投標成本降低70%,累計降低庫存儲備約80億元,被商務部作為創新案例在全國推廣。推進客戶服務數字化。通過打造融合線上線下服務的“網上國網”平臺,全面推行線上辦電、交費、查詢等125項業務功能,實現服務一個入口、客戶一次注冊、業務一網通辦。平臺累計注冊用戶數突破1.26億,線上繳費9.8億筆,金額1400億元。特別是疫情期間,大力推行線上辦電,讓人民群眾足不出戶享受便捷服務,以及“欠費不停電”“不計滯納金”等貼心服務。

三是積極拓展數字產業化。電力大數據是一座“富礦”,有巨大的價值挖掘潛力。國家電網積極發展平臺業務、數據產品業務,努力為客戶提供多元服務。積極開展能源電商業務。打造了國內最大的能源電商平臺,聚合產業鏈上下游資源,開展物資電商化采購,提供電力智能交費服務,并不斷拓展平臺功能,為客戶提供低成本、優質高效的平臺服務,截至目前注冊用戶數2.7億,今年1-9月平臺累計交易10441億元、同比增長57.3%。積極開展智慧車聯網業務。搭建了全球規模最大的智慧車聯網平臺,累計接入充電樁103萬個,為經營區域480萬輛電動汽車綠色出行提供便捷智能的充換電服務,實現“車-樁-網”高效協同的能源互動,助推電動汽車產業發展。積極拓展電力大數據征信服務。利用企業用電數據,積極開展信貸反欺詐、授信輔助、貸后預警等方面的數據分析與應用,破解金融機構對中小微企業“不敢貸”“不愿貸”的難題,目前17家省公司及國網電商公司與金融機構簽署戰略合作協議,促成了935家中小微企業融資33.8億元。積極服務政府精準施策。在服務環保監測方面,開發智慧環保電力大數據產品,在線監測污染源企業排污情況,在四川成都已將6078家環保重點受控企業用電信息接入環保監測平臺,幫助生態環境局1小時內完成所有企業線上巡查。在服務復工復產方面,今年疫情期間,公司首創“企業復工電力指數”,及時準確反映各行業復工復產情況,為各級政府科學決策提供數據支撐。

四是提升數字化保障能力。國家電網始終將組織、技術、安全等方面的能力建設,作為數字化轉型的重要保證。在組織建設上,分別在總部-省-市三個層面設立了專業部門負責推動數字化轉型工作,并依托公司科研、產業單位和互聯網公司等外部合作伙伴,建立了強大的數字化支撐力量,形成了層次清晰、高效協同的數字化發展組織體系,特別是組建國網大數據中心,專門開展數據運營、大數據分析挖掘等工作,強化了公司數據管理和應用能力。在技術攻關上,結合自主研發、聯合攻關和集成應用等多種方式,推進先進信息技術和能源技術融合創新,加大電力芯片、人工智能、區塊鏈、電力北斗等新技術攻關力度,強化數據技術研發,為電網數字化轉型提供有力的技術支撐,目前公司級人工智能平臺建設已經試點上線運行,北斗基站建成投運1132座,各項重點數字技術研發正在快速推進。在網絡安全上,公司堅持人防、技防并重,持續筑牢互聯網大區、管理信息大區、生產控制大區三道防線,構建了全場景網絡安全防護體系。同時,注重以攻促防、平戰結合,常態化開展網絡實戰攻防,持續提升防護能力。在“護網2020”網絡攻防演習中,公司奪得全國防守方第一名。

國家電網數字化轉型的體會

回顧這幾年的數字化轉型實踐,有以下四點深切體會:

一是堅持戰略引領。數字化轉型涉及各層級、各領域、各業務,既是一項極具創新性的復雜系統工程,也是一個長期的動態過程。需要納入企業戰略進行統一研究、整體部署,確保方向正確、上下同欲。

二是堅持頂層設計和基層創新相結合。數字化轉型不是傳統的自上而下推進,而是雙向發力、迭代創新。在技術路線、通信協議、接口標準、數據規范等方面,需要通盤考慮、系統規劃、統籌推進;在具體應用開發、業務開拓上,需要更加尊重基層首創,激勵廣大干部職工在實踐中大膽探索、迭代完善、創新突破。

三是堅持需求牽引、價值導向。數字化轉型不能盲目跟風、不是大拆大建,關鍵是滿足需求、創造價值。一方面,要從實際出發,缺什么補什么,需要什么開發什么,著力用數字化手段解決生產、運營、服務等方面的痛點、難點問題;另一方面,要深挖資源潛力,著力將數字化優勢轉化為經濟和產業優勢,為企業、用戶和社會創造更大價值。

四是堅持數據開發與保護并重。電力數據既是企業的戰略資源和核心生產要素,也能夠直接反映經濟運行、社會民生、產業運轉、用戶信用等情況,涉及大量敏感信息。因此,在挖掘數據“富礦”價值、開發數字產品、發展數字經濟時,必須把安全合規作為前提條件,確保數據安全、保護用戶隱私,堅決防止發生敏感數據和個人信息泄露,以及由于網絡安全引發的大電網安全事故。

(內容來源:國家電網,如果有侵權或不當之處,請聯系我們,我們將立即處理。)

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